Risicoanalyse
Begin 2025 is de risicoanalyse uit 2022 geactualiseerd en aangepast op basis van het Meerjarenbeleid 2025 - 2028. In de risicoanalyse zijn de risico’s voor de inhoudelijke doelstelling en de financiële doelstelling in kaart gebracht.

Financieel
Financiële en economische risico’s, zoals een plotselinge daling van de financiële markten, een economische recessie of het faillissement van een financiële instelling of andere partij waarin is belegd, kunnen een materiële invloed hebben op het financiële resultaat van het Fonds. Ter beheersing van deze risico’s zijn maatregelen vastgelegd in het beleggingsstatuut van het Fonds. Het bevat kaders en afspraken die erop gericht zijn liquiditeits-, markt- en valutarisico’s zoveel mogelijk te beperken.

Eind 2024 zijn de beleggingsresultaten en de inrichting van de beleggingsportefeuille door een onafhankelijk adviseur geëvalueerd. Hierbij is ook gekeken naar de risicobereidheid van het Fonds ten aanzien van het vermogen. De uitkomsten zijn in januari 2025 besproken met het bestuur. Naar aanleiding hiervan zijn maatregelen genomen om het beheer van de beleggingen opnieuw in te richten en is een nieuw beleggingsstatuut vastgesteld. Na een uitgebreid selectieproces is een nieuwe vermogensbeheerder aangesteld en zijn de effecten overgezet naar een nieuwe depotbank. Vervolgens is de beursgenoteerde portefeuille op basis van het nieuwe beleggingsstatuut ingericht.

Technisch
De afhankelijkheid van internet en clouddiensten, datalekken en hacking, phishing of spoofing blijven een risico. Daarnaast zijn er risico’s verbonden aan de inzet van artificial intelligence (AI) in ons werk en dat van onze projectpartners. Ondanks dat de afgelopen periode zich geen incidenten hebben voorgedaan, blijft het een actueel thema waar grote risico’s aan hangen. Ontwikkelingen die zich op dit gebied voordoen worden gevolgd en besproken. De medewerkers hebben in 2025 een interne sessie over AI bijgewoond en zijn zich bewust van de risico’s en terughoudend in het gebruik van AI in het werk.

Medewerkers zijn ook voorgelicht over het risico van bijvoorbeeld phishing.
Met betrekking tot de operationele activiteiten zijn brand en diefstal risico’s afgedekt met adequate verzekeringen.

Maatschappelijk en bestuurlijk
Op maatschappelijk vlak vormt reputatieschade een relevant risico, met name als projecten of investeringen niet in lijn blijken te zijn met de doelstellingen, waarden of maatschappelijke verwachtingen ten aanzien van het Fonds.

Bestuurlijk gezien is het voornaamste risico gelegen in onzorgvuldig of onverantwoord handelen door medewerkers, directie of bestuursleden. Ter beheersing van deze risico’s zijn duidelijke besluitvormingsprocessen ingericht voor projecttoekenningen en investeringsbeslissingen. Daarnaast zijn gedragsnormen en integriteitsrichtlijnen vastgelegd in het personeelshandboek.

Projecten
Een belangrijk operationeel risico betreft het risico van (te) weinig projectaanvragen en daarmee samenhangende onderbesteding van het beschikbare donatiebudget. In de afgelopen jaren is een lichte terugloop in het aantal aanvragen waargenomen en is het beschikbare donatiebudget niet volledig besteed. Het Fonds staat open voor zowel grote als kleinere projecten en hanteert daarbij het uitgangspunt dat kwaliteit prevaleert boven kwantiteit. Het meerjarenbeleid 2025 - 2028 biedt richting aan de strategische inzet van middelen en ondersteunt een doelmatige en maatschappelijk relevante besteding van het budget.

Vastgoed
Het beheer van het vastgoed vraagt toenemende aandacht, mede doordat de vastgoedportefeuille in omvang is toegenomen. Hoewel er op dit moment geen sprake is van acute risico’s, acht het bestuur het van belang zich bewust te zijn van de bijbehorende beheeraspecten, zoals onderhoud, waardebehoud en continuïteit. Deze risico’s worden actief gemonitord binnen de bestaande beheersstructuren en afgedekt met verzekeringen.