Menu

Jaarverslag 2025

Menu

Jaarverslag 2025

Menu

Donaties en programma's

Realisatie projecten
In 2025 zijn 310 aanvragen ontvangen. De doelstelling was om 2025 de omslag te maken van zoveel mogelijk aanvragen naar meer impact. De schatting lag op 350 aanvragen. Op 262 aanvragen is positief beslist. In twintig gevallen daarvan was de donatie € 50.000,- of hoger en is het toekenningsbesluit door het bestuur genomen. In het magazine van het Fonds en op de website wordt een aantal projecten belicht.

Het Fonds verstrekt donaties aan externe projectaanvragers in zes sectoren. De grootste sector in 2025 is educatie, gevolgd door maatschappelijk welzijn. In 2025 is in totaal ruim € 4,5 miljoen uitgegeven in het kader van de doelstelling. Dit is 16% hoger dan in 2024 (€ 3,9 miljoen).

Lasten in het kader van de doelstelling
Klik hier voor de tabel in nieuw venster.

Trajecten
(bedragen x € 1)
Begroting
2026
Begroting
2025
Realisatie
2025
Realisatie
2024
Maatschappelijk welzijn 2.000.000 1.500.000 1.614.000 875.665
Gezondheid 250.000 250.000 90.500 73.000
Natuur en milieu 250.000 250.000 56.000 95.750
Educatie 1.500.000 1.500.000 1.842.900 1.154.380
Sport en vrije tijd 500.000 500.000 417.200 590.810
Kunst en cultuur 1.000.000 1.000.000 718.050 1.621.885
Totaal sectoren 5.500.000 5.000.000 4.738.850 4.411.490
Donaties uit Fonds op Naam van Ary van West 32.000 22.000 19.450 47.000
Donaties uit Weeshuisfonds Vlaardingen 15.000 7.000 9.750 16.500
Totaal donaties 5.547.000 5.029.000 4.768.050 4.474.990
De Heemtuin 130.000 120.024 100.696 75.604
Eigen projecten i.h.k.v. de doelstelling, afschrijvingen en kwijtgescholden rente en huur 135.000 133.769 140.503 137.271
Vrijgevalllen projecten -350.000 -350.000 -485.080 -803.032
Totaal lasten in het kader van de doelstelling 5.462.000 4.932.793 4.524.169 3.884.833
Aantal positieve beslissingen n.v.t. n.v.t. 262 293

  • Educatie is in 2025 de grootste sector. Dit valt te verklaren aan de hand van een aantal grote donaties zoals de meerjarendonatie aan het Jeugdeducatiefonds, het vervolg op het programma Schoolkostenbeleid, Rijke Schooldag, JINC, Nationale Jeugdraad, maar ook donaties aan de Schoolschrijver, Un1ek Kinderdagen, een brugfunctionaris en verschillende uitdagende schoolpleinen.
  • Aan maatschappelijk welzijn is in 2025 ook veel gedoneerd. De meerjarige funding plus steun aan de Voedselbank Maassluis en de YETS Foundation zorgen voor een piek. Daarnaast is het een vrij constante sector waar relatief veel aanvragen onder vallen. Grotere terugkerende aanvragen zijn Stichting Leergeld en SUN Waterweg. In 2025 zijn extra projecten gesteund voor dak- en thuisloze mensen.
  • Kunst en cultuur is een stabiele factor (in 2023 en 2024 is er een groot bedrag gedoneerd aan 750 jaar stadsrechten Vlaardingen en Schiedam, waardoor het donatievolume in 2025 laag lijkt). Toch zijn er vele projecten gesteund op het gebied van theater, musea, en culturele evenementen.
  • De sector gezondheid is ondanks dat er lager is begroot, opnieuw beneden begroting uitgekomen. Er zijn in 2025 geen grote projecten ingediend. Jaarlijks schommelt de uitgave, dit is kenmerkend voor deze sector.
  • De sector natuur en milieu blijft al jaren achter op de begroting. Met het programma Natuurbeleving en Voedseleducatie (2024 en 2025) is het donatievolume onvoldoende toegenomen. Dit blijft een aandachtspunt.
  • Aan sport en vrije tijd is minder uitgegeven dan begroot. Grote donaties in deze sector zijn het Jeugdfonds Sport en Cultuur en het Volwassenenfonds Sport en Cultuur. In 2026 is het doel meer projecten binnen deze sector te steunen.

Ook in 2025 is consequent nagegaan of stichtingen en verenigingen die een aanvraag indienen, oude projecten al hadden afgerekend. Donatiebrieven zijn in beginsel twee jaar geldig. Soms blijkt dan dat een project niet doorgaat. Ook blijkt soms bij het afrekenen van projecten dat aanvragers niet de volledige donatie gebruiken. In 2025 was er een vrijval van projecten van bijna € 0,5 miljoen. Dat ligt een stuk lager dan in 2024, maar nog altijd boven begroting. We leren hiervan om altijd kritisch te blijven op de haalbaarheid van plannen. Tegelijkertijd is het juist de rol van een fonds om risico te nemen en nieuwe dingen te proberen. De vrijval vloeit terug in het vermogen.